工商信息显示，该公司投资人由大连万达商业地产股份有限公司变为珠江人寿保险股份有限公司。

珠江人寿总部位于广东省广州市，于2012年12月28日开业，由珠江投资控股、广州金融控股、广东新南方集团等公司投资成立，注册资本金67亿元人民币。

其中，珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展（0754.HK）董事局主席朱孟依的亲属。

据万达集团官网发布的信息，今年6月23日，南昌西湖万达广场开业，总建筑面积14.78万平方米，开业首日客流27万人次，营业额1400万元。该广场涵盖餐饮、服装、精品、儿童、体验等业态。

然而，开业不到半个月，南昌西湖万达广场便“易主”。

此外，6月8日，九江万达地产有限公司的实际控股人从“大连万达商业地产股份有限公司”变成“中国民生信托有限公司”；5月27日，抚州万达广场投资有限公司的实际控股人也变成了“中国民生信托有限公司”。

而在此之前的4月17日，万达商业持有盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。

由于万达商业并没有对这两笔交易的详细信息进行披露，究竟万达卖了多少钱？在股东发生变化后，万达广场具体的运营模式如何？尚不得而知。

不过，对标之前万达广场的轻资产运营模式，应该是万达负责品牌运营、设计、招商等，净租金再与投资方进行比例分成。

截至目前，万达共开业200余座万达广场，重资产模式的万达广场占据万达广场项目总量八成以上。

除了卖掉几家万达广场，王健林还做里一个重大举措，对万达商业100%持有的部分万达广场有限公司进行大幅度减资。

据地产K线独家获悉，从2017年5月9日到2017年6月29日，在两个月时间内，万达商业至少将20家万达广场有限公司的注册资本均减少，而且都是减至清一色的0.5亿元。

根据工商信息显示，这20家万达广场有限公司的减资幅度比较大，其中有9家万达广场注册资本减幅超过90%。减幅*大的是唐山万达广场投资有限公司，其注册资本从24亿减少到0.5亿元。

有分析称，一般来说，公司减资的情形有多种，其中一种是被有关行政机关勒令减少注册资本，意思就是被工商、税务查帐后，认为严重亏损或者资金不实，必须减资。减资可以一次性偿付累积债务，并可与增派股息结合，用以弥补累积的亏损。

当然还有其它几种情形：资本过剩，即公司正常生产经营或缩小经营规模不需要现有数额的注册资本；公司注册资本逾期仍无法到位；公司虚报、虚假、抽逃注册资本经处罚后仍无法纠正等。

但十分奇怪的是，当万达广场减资时，部分万达城的注册资本却出现了大幅度增加。

7月10日，万达发布公告要将13个文旅城的91%股权卖给融创，作价335.95亿元（后增加了143亿元）。在随后的7月11日-7月19日，这13个万达城中有6个万达城注册资本均出现了增加。

其中，增资*多的是无锡万达城，注册资本从5亿元增加到40亿元；重庆万达城也从5亿元增加到30亿元；剩下的4座万达城均增资至20亿元。

此举被看做融创收购万达城后的一次资本动作，因为增资可以调整股东结构和持股比例，也意味着流动资金的增加。如果融创收购后需要向金融机构贷款的话，其贷款额度也会相应扩大。

王健林是否会陆续卖掉万达广场，万达商业手里还剩有多少牌？又将如何冲刺回A呢？这是一个谜。